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做好骨干员工的螺杆泵厂家文化培训工作

作者:沧州永盛泵业制造有限公司发布日期:2020年08月10日
信息摘要:
  螺杆泵厂家文化建设需要一支起带头作用的骨干队伍,通过他们带动整个螺杆泵厂家员工队伍投入到螺杆泵厂家文化的建设中来。要让螺杆泵厂家管理干部和基层班、组长成为螺杆泵厂家文化的带头者,首先成为螺杆泵厂家文化的明白人。

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  培训是促使文化塑造与变革的一个重要策略,在文化变革的实施计划安排就绪后,就应督促员工参与培训、学习,让全体员工接受培训。通过培训让员工知道什么是螺杆泵厂家文化,螺杆泵厂家文化有什么作用,螺杆泵厂家为何、如何实施文化塑造与变革,新的螺杆泵厂家文化对员工有什么新的要求,认识螺杆泵厂家现有文化状态与目标文化的差距。

  树立榜样,典型引导——凸显典型人物的螺杆泵厂家文化示范作用

  螺杆泵厂家文化理论创立以来,尽管各国学者对螺杆泵厂家文化要素的理解与阐述不尽相同,但都将螺杆泵厂家的典型人物作为螺杆泵厂家文化的要素之一,将树立典型作为宣传和建设螺杆泵厂家文化的重要内容和方法。

  完善制度,规范管理——建立科学合理的螺杆泵厂家文化运行机制

  螺杆泵厂家文化的一个重要的内涵就是螺杆泵厂家制度文化。螺杆泵厂家法规和螺杆泵厂家经营制度影响和制约着螺杆泵厂家文化发展的总趋势,同时也促使不同螺杆泵厂家的螺杆泵厂家文化朝着个性化的发展方向。因此,真正制约和影响螺杆泵厂家文化差异性的原因,就是螺杆泵厂家内部的管理制度。

  结合实际,激励员工——塑造独具特色的螺杆泵厂家文化建设模式

  海尔在激励方面有一句名言:“员工最需要什么就激励什么,员工最怕失去什么就惩罚什么”。从研究和满足员工的需求来激发员工的积极性是海尔文化的一大特色。多层次的荣誉激励与物质激励相比,海尔的荣誉鼓励在刺激员工的创新当中,发挥了更大的作用。

  螺杆泵厂家文化的建设及途径各有利弊,螺杆泵厂家只能根据各自的特点来选取螺杆泵厂家文化建设的途径,将螺杆泵厂家文化落到实处,才能发挥其应有的作用。

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本文关键词:螺杆泵

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